"Time To Act"
De un vacío de gobernanza a la 5ª estrella QS: cómo una estrategia de sostenibilidad estructurada hizo subir a EU Business School en el QS Sustainability Ranking.
Año académico 2024-2025
EU Business School ya tenía iniciativas de sostenibilidad en marcha, pero sin una estructura que las conectara. No existía un órgano de gobernanza dedicado, ni un diagnóstico documentado del punto de partida real, ni una forma consistente de demostrar el progreso frente a los criterios que realmente evalúan los rankings y los informes de sostenibilidad.
El reto era convertir ese esfuerzo disperso en una estrategia con un responsable, un punto de partida y unos indicadores que seguir, la base necesaria antes de que EU pudiera competir con credibilidad en rankings internacionales de sostenibilidad como QS.
Resultados que ya están en el Ranking QS
Trabajando directamente con la dirección de EU Business School, el acompañamiento cubrió cinco fases:
- Creación de una Sustainability Taskforce, el órgano de gobernanza que ahora lidera la estrategia;
- Auditoría completa de madurez en sostenibilidad para establecer un diagnóstico honesto;
- Adaptación del plan de sostenibilidad de OMNES Educational contexto y los objetivos propios de EU;
- Vinculación de las iniciativas ya existentes en una única estrategia de CSR con responsables claros;
- Creación de un dashboard de KPIs de sostenibilidad para el seguimiento y la preparación de cara a los rankings
Este trabajo se integró en el propio plan publicado por EU, «Time to Act» Sustainable Impact Plan (2024–2027), estructurado en tres pilares:
Resultados que ya están en el Ranking QS
Gracias a este acompañamiento, EU Business School alcanzó la 5ª estrella QS y subió de categoría en el QS Sustainability Ranking.